¿Cómo mandas?

Últimamente me ha dado por leer textos sobre inteligencia emocional, grafología, creatividad, sensología, etc (estoy intentando dejar la literatura erótica, compaginar esta lectura con la plenitud sexual que - supuestamente - alcanzan las mujeres a mi edad, está empezando a hacer mella en mí... ). Incluso he leído un mini-curso que se llama "Cómo ser feliz".

Este tipo de lectura puede ayudarte o puede marearte más de lo que un@ está...

Me ha llamado la atención que en el mini-curso de "Cómo ser feliz" (que más que un curso es una recopilación de esos temas que la mayoría de la gente se plantea en algún momento de su vida) incluyeran un capítulo que se llama "¿Cómo mandas?".

El capítulo incluye unos puntos que explican qué es lo que no se ha de hacer en un puesto de mando.

Se trata de diez puntos. Estando en el momento laboral en el que estoy (desde hace demasiado tiempo) y sabiendo que mis problemas no se centran precisamente en "LosPringaos", es de imaginar que he identificado a "ElHijoDelMegaBoss" en la mayor parte de estos diez puntos.

Empezaré por lo que no le identifican para demostrar que no soy tan radical en mi percepción.

- Demostrar favoritismos. La verdad es que esto no. Parece que a todos "LosPringaos" nos tiene más o menos en la misma posición. Somos "sus pringaos" y punto.

- Ser blando es sinónimo de incompetente. No aparenta ser una persona insegura. Al contrario, para algunas cosas le sobra seguridad e incluso soberbia.

- Dar confianza. Tampoco. Crea tan poco ambiente de confianza que, durante las dos semanas que vienen tengo que salir media hora antes (porque voy a hacer un cursillo que a "DesO" también le interesa que lo haga) y aún no he tenido el valor para contárselo.

- Querer hacerlo todo personalmente. Al revés, delega demasiadas cosas. Hasta llegamos a preguntarnos qué hace él si lo que debería hacer lo hacemos nosotr@s.

(Bueno, no está tan mal... de diez no cumple con cuatro)

Puntos que sí:

- Autoexigirse menos que se exige a los otros. Imagina un jefe que exige puntualidad y llega cada día tarde. Este tipo de jefes sólo manda con autoritarismos. (Incluyo el punto entero porque es de lo más acertado).

- Dejar de formarse. Es lo que tiene creer que lo sabe hacer todo (y mejor que l@s demás).

- Pensar que la culpa es de los otros. Vaya, con esto se lleva la palma. Un día que nos reunió a "YoHabloAsí" y a mí, nos echó un discurso-bronca por retrasos en fechas de entrega y en cuanto notó que íbamos a exponerle que muchos de los problemas nos vienen desde "LaCúpulaDeDesO", nos cortó con un "Yo no quiero saber cuáles son las causas, sólo quiero que cambien los resultados". Y ya no hubo más que decir, claro.

- Amonestar culpando. Esta también es buena. El punto continúa con que "el colaborador ha de tener la oportunidad de explicarse...". Creo que en el párrafo anterior ya he expuesto lo que hay, ¿no?.

- Criticar y/o sobreproteger. En este punto también añade: "Hace gente insegura". Más de un@ que me conozca y con quien haya hablado de "DesO", conoce hasta qué niveles ha bajado mi propia valoración de mi trabajo.

- Navegar al frente de los trabajadores pendientes. Un jefe ha de saber en todo momento qué es lo que tiene pendiente, diferenciando lo urgente de lo importante. Es básico tener el trabajo planificado. No hacerlo es ir al fracaso seguro. Este punto también lo escribo completo. No deja mucho que añadir.

Después de este análisis (o crítica), sigo preguntándome por qué han añadido este capítulo al mini-curso. O, ya que lo ponen, podrían concluirlo con algún consejo sobre "Cómo ser feliz aunque tu jefe cumpla con la mayoría de estos puntos", ya que el trabajo ocupa al menos un tercio de nuestras vidas (y otro tercio nos lo pasamos durmiendo).